葡萄成熟時

（Brain.com 2014-07-28）近年來中國視頻發展快速，從早期台灣網友較熟悉的PPS、土豆、風行網，以及拿到《來自星星的你》獨家轉播權的愛奇藝，這些視頻所提供的眾多影音內容，讓網友不用守在電視機前，隨時都可以調整時間享受追劇。

甚至手機版也提供同步內容，讓行動時的零碎時間，也能不受限地區與時段限制觀賞。

內容在哪，網友就在哪
只要平台有提供網友所需要的內容，網友眼球就停留在哪，就目前的觀察，YouTube仍是現在台灣網友最常造訪的網路影音平台，最常使用的內容不外乎是音樂影片、其他網友自製上傳的影片、電視節目等。

相對地，其他中國快速發展的視頻網站，則正紛紛搶進各種節目的獨家版權以及自製節目這兩塊內容方向前進。

以下將介紹目前中國主要視頻網站使用族群年齡分佈，並看看視頻網站發展現況，以及台灣廣告主可以在網站投遞廣告的形式參考。

「線上看」人口逐年增加
自2011年在Google台灣網頁搜尋「線上看」次數不斷增加，截至最新一週仍攀上期間內的高峰。其中以「線上看TV」搜尋次數最多、次為韓劇、電影。

同時推測線上看的需求大部分的來源是期望能在網路上收看電視節目內容，尤其從去年的折線變化觀察，似乎節目的收視群眾不再只有從電視，網路也將會是來源之一，區隔變得漸漸模糊。相對熱門程度大多在連續假期期間拉高，像是農曆新年間、中秋假期等。



年輕族群為視頻網站主要收視用戶
目前中國主要視頻網站的台灣使用者，以15至24歲不重複來訪數最多，15至34歲更佔所有收視群眾的近6成。

其中愛奇藝（PPS+愛奇藝雙品牌）與優酷土豆為中國視頻網站中位居排名一二。這些視頻網站在歷經併購換股潮下，從數據圖表，就可窺見目前視頻網站的排名現況。



電影、戲劇、綜藝是視頻網站用戶喜歡停留的頻道
積極拿下戲劇與綜藝熱門節目的網路獨播權，往往能在短期內為網站帶進大量訪客，進而提升整體的流量。

近年來除了購買中國節目的獨播權，因應年輕族群韓國娛樂文化的流行，也朝向直接與韓國簽約合作。

不可略過廣告干擾
曾幾何時
大家印象深刻的風行網片頭，只播出一支廣告，發展至今，雖然廣告仍著重在影片播映前的不可略過廣告，但隨整體流量的穩定上升，網站已開放增加廣告時間與支數。

甚至，流量較為穩定發展的行動端，也都可指定分開投遞或同步播放廣告。

視頻網站的背後資源
自2012年起收購整併風吹起，主要視頻網站平台擁有的資源逐步明朗化，不論是資金、技術或是原屬集團下其他產品的行銷結合等，目的都是竭盡所能將觀眾帶進網站提高流量。

像是愛奇藝擁有百度的資源，可將搜索視頻的流量直接帶到愛奇藝，精準搜出觀眾的喜好度，運用到收購節目獨家版權決策以及自製內容與新劇的參考。

而優酷土豆隨著阿里巴巴入股，可望在內容購買上提供強力資金；風行網獲得百視通的投資，提供更多元的內容，無非都為吸引更多收視用戶。

中國主要視頻網站的差異





雙品牌整合後勢驚人PPS+愛奇藝=愛奇藝
愛奇藝公司是由擁有中國最大網路搜尋引擎的百度成立，2013年5月宣布收購一般台灣網友所熟知的PPS，更在今年6月直接宣布品牌整合戰略啟動，將旗下兩個品牌「愛奇藝」與「PPS」將統一整合為「愛奇藝」，集中發揮品牌優勢。

愛奇藝與PPS兩個品牌，由於各自獨立發展了3年半、8年，有自己獨特的品牌文化。在整體品牌升級後，致力於打造一個集視頻搜尋、觀看和互動分享交流於一體的全視頻娛樂平台。

除雙品牌的原有資源共享外，並拿下多部中國與韓國綜藝節目以及電視劇。

今年更是確立獨播節目拒絕分銷，採取壟斷式的獨播模式，讓第二季《爸爸去哪兒》節目上線24小時總播放量超過5000萬，佔當日全網綜藝流量40%。



品牌個性鮮明  優酷土豆
優酷土豆於2012年3月由優酷和土豆以100%換股方式合併，並提出「優酷更優酷，土豆更土豆」的發展策略。

在基本屬性上兩者仍是兩個綜合性視頻平台，在品牌定位和產品設計方面各自有特色，用戶體驗也不盡相同。

合併後平台規模變大、成本降低，使其原本差異化的特色更能得到發展。今年4月中國電子商務龍頭阿里巴巴入股優酷土豆集團，持有優酷土豆合共18.5%股份，為未來內容購買上提供了強力資金。

如同優酷土豆自己解讀的優酷品牌就是主流、大氣、勵志，「世界都在看」；土豆則提出了「每個人都是生活的導演」，確立青春、個性、自主、有趣、時尚的品牌定位，企圖打造成為中國年輕族群最喜愛的視頻網站。

土豆則在今年由土豆網正式更名為「土豆」後，內容更專注動漫、音樂、韓國娛樂、時尚四個垂直文化，搶下韓國獨家播映節目，如熱播11年仍備受粉絲關注的歌曲排名節目《M！COUNT DOWN》、SBS年度懸疑大劇《危情三日》。



多元化內容  風行網
垂直整合完整  樂視網 
風行網成立於2005年，屬於中國最早期發展之一的視頻平台。2012年宣布獲得百視通的投資，百視通是上海廣播電視台旗下、由上海東方傳媒集團（SMG）控股的新媒體上市企業。

風行與百視通的合作，也為電視台與網路兩大媒體的融合樹立了一個標竿，讓原先側重電影、電視劇的風行網，增加體育、財經等內容，更走向了多元化的媒體。

2004年成立的樂視網長期打造「平台+內容+終端+應用」垂直整合的完整生態模式，特別的是在內容端，擁有成立不到三年就躍居中國前三大電影公司之列的樂視影業，2013年共投資發行9部影片，並擁有張藝謀等眾多大牌。



另外花兒影視也是樂視網所屬，是一家電視劇製作公司，有鄭曉龍等著名導演，其著名作品包括《甄環傳》等。今年新一季《我是歌手》網絡獨播權花落樂視網，也使得中國湖南衛視與網路視頻雙媒體平台，在人群覆蓋和長尾傳播的優勢發揮又增添一例。

美劇為大  搜狐
視頻直播  PPTV聚力
原創內容為核心  騰訊
搜狐視頻實行自製、影視、綜藝、動漫、美劇、美綜等多品牌的內容，特別聚焦於美劇購買上，然而在台灣則以網友分享轉載、綜藝視頻、搜狐出品流量較大。

今年特別強調在行動端播出獨家內容、自製內容，並正式發佈搜狐新聞客戶端4.0版，以增強曝光率。

以技術起家的PPTV聚力，有影視、體育、娛樂、資訊等各種視頻內容，並以視頻直播與專業製作為特色。2014年起將與江蘇衛視達成為期兩年的全頻道獨家合作，播出江蘇衛視旗下所有節目包括《非誠勿擾》等熱門節目和季節性節目，共4大老牌電視節目、8個季播節目。

今年發佈行動、內容與原創內容三大策略的騰訊視頻，以原創內容為核心，強化「內容與體驗」自身核心競爭力，內容上有第三季《中國好聲音》、年度大劇《離婚律師》，也進一步與新聞客戶端、微信、微視等產品結合，實現視頻觀看場景的豐富化和觀看模式的互動升級。



年輕觀眾多元消費影音內容
根據前述comScore的數據，目前中國主要視頻網站的台灣使用者以15至24歲為不重複來訪數最多，又以15至34歲佔所有收視群眾的6成。這是一個殘酷的事實，不管你願不願意接受，年輕觀眾收看影音的管道更多元、更難以捉摸，媒體投放策略也應適度修正。

全面攻佔用戶時間
因在技術面上支援裝置已趨成熟，電腦端與行動端皆可下載視頻播放器或App，再加上日益增加隨裝置的自製內容，抓住電腦端長視頻的群眾外，也推出短秒數的剪輯片段，企圖爭取行動端用戶零碎時間的目光。

視頻網站的差異性拉大，廣告投播更精準
以往因獨家版權金額龐大，視頻公司多半傾向再分銷給其他平台使用，但隨之發展已意識到應保有各網站的獨特性，才能不受限於不斷投資金額購買版權，造成固定營運成本提高。

所以，今年愛奇藝採取購買不再分銷並加強自製的策略，未來較大型的視頻網站，將會有越來越清楚的品牌定位以及收視群眾，廣告主可以同時考量流量與內容精準度下選擇適合的節目增加受眾的接觸率。